まずはこちらの動画をご覧ください。
経営者一人で悩む時代は終わった。
経営課題を「自分事化」し、自ら実行へ移す経営人財が明日を変える
「社員にもっと経営者目線を持ってほしい…」 そう悩んでいませんか？
実は、社内に経営者目線で意思決定し事業を動かせる人財（＝経営人財）がいる企業とそうでない企業では、
業績に明確な「差」が出ることが、世界のさまざまな調査で証明されています。
利益率が「23%」高い組織へ
現場で素早い意思決定ができるリーダーがいる組織は、そうでない組織に比べて利益率が約23％高いというデータがあります。（米国ギャラップ（Gallup）社の調査結果による ）
優秀な社員の定着率が大幅向上
優れたリーダー層がいる組織はエンゲージメントが高まり、組織全体の組織全体の定着率が向上。
数百万円かかる外部からの採用・ヘッドハンティング費用も削減できます。
1人あたりの労働生産性が
約20%向上
現場の作業効率だけでなく、「いかに付加価値を生み出すか」を考える人財が育つことで、会社全体の生産性が底上げされます。（米国ギャラップ（Gallup）社の調査結果による ）
経営人財の育成は、単に「優秀な社員が増える」だけではありません。
会社の利益を倍増させ、強い組織を創るための「最も確実な投資」なのです。
数字と事実が証明する、確かな満足度と結果
・累計受講者300名突破
12年間、栃木・埼玉を中心とした熱意ある経営者・後継者が共に学んでいます。
業種や規模を問わず、あらゆる地域企業が参加しています。
・圧倒的な「リピート派遣率」
「自社の経営が変わった」と実感した経営者が、翌年以降も右腕となる幹部候補を連続して送り出すケースが続出。
これが何よりの品質の証です。
・累計受講者300名突破
12年間、栃木・埼玉を中心とした熱意ある経営者・後継者が共に学んでいます。
業種や規模を問わず、あらゆる地域企業が参加しています。
・圧倒的な「リピート派遣率」
「自社の経営が変わった」と実感した経営者が、翌年以降も右腕となる幹部候補を連続して送り出すケースが続出。
これが何よりの品質の証です。
「ここで学ばなければ、今の会社はなかった」
ピンチをチャンスに変えた受講生たちの声
株式会社川堀工務店
代表取締役
川堀 剛 氏
家業を継ぐ責任の中で気づいた、社員が安心して働ける環境づくりの重要性
家業を継ぎ、自社ブランドが少しずつ形になる中で、経営を基礎から学びたいと思い、人財塾を紹介され受講しました。社員が安心して働ける環境づくりの大切さに気づき、これからは新たな分野にも挑戦しながら、関わるすべての人の幸せを大切にしていきたいと思っています。
三正運輸株式会社
栗山 直基 氏
代表の勧めで受講。
社員同士の対話から生まれる、風通しの良い組織への第一歩
代表からの勧めで受講し、講義を通じてさまざまな企業の経営方針の事例に触れました。自社の現状を見つめ直すきっかけとなり、社員同士のコミュニケーションや方針の共有を大切にしたいと感じました。これからは仲間と協力しながら、皆が働きやすい会社を目指していきます。
社会福祉法人誠和会
副園長
野村 美和子 氏
自社も必ず「いい会社」になれる。
現状維持を打破する、やりがいと挑戦の組織づくり
人財確保や育成に危機感を感じ、以前から興味のあった「人を大切にする経営」を学ぶため受講しました。著名な講師陣の講義や異業種交流ができることも魅力でした。特に理念や五方よしの考え方の重要性と、他社の実践事例を研究したことで、自社も必ず「いい会社」になれると確信出来ました。今後は社長の右腕として社員と経営陣の仲介役を担い、現状維持マインドを打破し、一人ひとりがやりがいを持って挑戦できる組織づくりに尽力していきます。
受講生のプロジェクト
〜とちぎ経営人財塾で生まれた変革の実例〜
なぜ「とちぎ経営人財塾」で次世代リーダーが育つのか？
他の経営塾にはない、3つの理由
1. 地方にいながら、
最前線を知るプロフェッショナル講師から学ぶ
当塾を主催するサクシードの独自ネットワークにより、「日本でいちばん大切にしたい会社」著者の坂本光司氏をはじめ、全国から超一流の講師陣を栃木へ招聘。
通常なら東京へ行かなければ聞けない貴重な講義を、地元で直接講師から指導を受けることができます。
2. 過去の苦い経験からこれからの展望まで一挙に学ぶ
大学教授が語るだけの経営論ではありません。経営の「あるべき姿（原理原則）」を学んだ上で、現在進行形で自社を成長させている「現役の社長たち」が講師として登壇。明日から使える生々しい実践ノウハウを吸収できます。
3. 卒業後、即行動に繋がる
「本気の自社課題解決プロジェクト」
受け身の座学ではなく、参加者自身が主体的に自社の課題に向き合うプロジェクトが本塾の核です。
コンサルタントの伴走のもとで作り上げる最終発表は、そのまま「明日から実行できる、血の通った経営計画」となります。だからこそ、卒業後に確実な結果に繋がるのです。
「自社に合うか、まずは話を聞いてみたい」という方へ。
無料の個別相談でお確かめください。
インプットから「実行」まで。
9ヶ月間で自社専用の経営計画を練り上げる実践プログラム
当塾は、単に講義を聞いて終わる場ではありません。
「知っている」を「できる」に変えるため、全9回にわたる段階的なカリキュラムをご用意しています。
| 名称 | とちぎ経営人財塾 第12期 |
| 主なカリキュラムの流れ | 【第1講〜第4講】一流から学ぶ「経営の原理原則と実践」 坂本光司氏による「人を大切にする経営」の哲学をはじめ、現役トップ経営者から明日から使える泥臭い実践ノウハウを吸収します。 【中盤】自社のリアルな課題に向き合う「プロジェクト研究」 学んだ知見を自社に落とし込みます。主催であるサクシードの経営コンサルタントがマンツーマンで伴走し、課題解決の糸口を探ります。 【最終講】明日から動ける「自社課題解決 最終発表」 9ヶ月の集大成として、参加者自身が主体的に作り上げた経営計画を発表。これがそのまま「卒業後、即行動に移せる血の通ったロードマップ」となります。 【特別オプション】優良企業視察 知る人ぞ知る、地域優良企業に直接訪問する視察会への優先申し込み件も付与。実際に「いい会社」の空気を肌で感じる貴重な機会です。 |
| 会期 | 2026年9月 〜 翌年5月（計14回） |
| 時間 | 各回 14:00〜17:00 |
| 会場 | 栃木県青年会館コンセーレ ＆ オンライン（Zoom） 〒320-0066 栃木県宇都宮市駒生１丁目１−６ |
| 主催 | 株式会社サクシード |
| 定員 | 30名（先着順受付・定員に達し次第締切） |
| 受講料 | 462,000円（税込） |
◾️ 助成金に関する詳細は「人財開発支援助成金活用のご案内」 をご覧ください。
また、申請時に必要な書類や手続き上の留意点など、詳しくは労働局までお問い合わせください。
「自社に合うか、まずは話を聞いてみたい」という方へ。
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お問合せフォーム
「本当にうちの会社が求めている内容なのか？」 「受講生はどんな雰囲気なのか？」
本塾は、本気で会社を変えるためのプログラムです。
ミスマッチを防ぐため、まずは無料の個別相談で、現在の経営課題を率直にお聞かせください。無理な勧誘は一切行いません。