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週刊東洋経済 2024年5月25日発売 特集
「中小企業 大廃業時代の処方箋-沸騰する事業承継ビジネス-」にて
「とちぎ経営人財塾」が紹介されました
「とちぎ経営人財塾」を運営する株式会社サクシードの事業承継支援をご掲載いただきました。弊社は、事業承継期にある経営者・後継者の経営課題を見える化し、各事業領域におけるCxOとして継続的な支援を提供しています。
「さいたま経営人財塾」とは、
どのような環境変化にあっても揺るがない
「経営の普遍の法則」を体得するビジネススクールです
外部環境の変化が激しい今日、企業の成長発展は人財にかかっていると言っても過言ではありません。
本講義では、企業経営書のベストセラーである「日本でいちばん大切にしたい会社」の著者・坂本光司先生、並びに各業界を代表する経営者を講師にお迎えし、激変する時代における経営のあり方と実践についてお話いただきます。
明日からの経営が大きく変わることは間違いありません。ぜひご参加ください。
代表メッセージ
時代は新たな経営を求めている -1年で10年の差をつける–
円安、インフレ、そして海外有事。我々地域の中小企業を取り巻く環境は大きく変わっています。これまでの成功体験が通用しない今、歴史を振り返ると、激動を乗り越えてきた企業には普遍の共通項が存在することに気づきます。当塾では、全国の優良企業や老舗企業の事例から抽出した普遍の経営法則について、講義と演習を通じて学びます。そして、その学びを、各社の課題や時流に照らし合わせ、対応策を具体的な実行計画にまで落とし込むことで、自社の成長発展に寄与することが可能になります。
12年前の創塾以来、とちぎ経営人財塾は「いかなる環境下でも成長できる企業の創造」を目指して参りました。これまで11期300名の塾生が「自ら市場を創造する」「人口減少時代のビジネスモデル転換」「人事評価制度の制定」といった自社の課題を持ち寄り、数多くの実践事例を創出し、今や他の企業の模範となっています。近年はメディアでも当塾の取り組みが注目され、塾生の企業には全国紙や業界誌からの取材依頼が絶えません。まさに地域イノベーションの苗床として、中核企業としての業容拡大や良質な雇用の創出を生み出し、地域経済を牽引する存在へと進化を遂げています。
当塾への参加に、企業の規模や業種、年齢、性別は一切関係ありません。地域や業界の未来を担い、社員や取引先、お客様、地域社会の発展に寄与したいと願う、志高き経営者・経営人財候補の方々が真摯に学べる場でありたいと考えております。激動の時代にふさわしいこの今、皆様とお会いできることを楽しみにしております。
株式会社サクシード 代表取締役
とちぎ・さいたま経営人財塾 代表
作新学院大学 客員教授
水沼 啓幸
こんな課題、抱えていませんか？
地域の中小企業が直面する、待ったなしの現実
・思うように利益が伸びない
売上1～10億円の規模から、地域を代表する企業へと成長したい。しかしながら、そのための次の一手が見えず、閉塞感を感じている。
・「人」に関する悩みが尽きない
慢性的な人手不足で、採用も定着も難しい 。一方で、社会からの賃上げ要請は強まるばかり 。社員を大切にし、育て、活かすための確かな仕組みや理念が、自社にはまだ確立されていない。
・会社の未来を、誰に託すのか
次世代を担う後継者が育っていない、あるいは候補者すら見つからない。この会社を、誰に、どうやって引き継いでいけばいいのか、具体的な道筋を描けずにいる。
・止まらない外部環境の変化
終わりの見えないインフレ、不安定な為替変動 、高騰し続ける原材料コスト。目まぐるしく変わる状況に、どう対応すればいいのか。経営の舵取りが、かつてなく難しくなっている。
・何から手をつけるべきか分からない
会社を良くしたいという想いは強い。でも、課題が多すぎて、何から手をつけるべきか、優先順位がつけられない。同じ立場で本音で悩みを共有し、共に解決策を探せる仲間が地域にいない。
さいたま経営人財塾が選ばれる「変革を促す3つの柱」
1. 経営哲学の探求 –
坂本光司氏から学ぶ
「人を大切にする経営」
「日本でいちばん大切にしたい会社」シリーズ（累計70万部超）の著者であり、8,000社以上の企業訪問実績を持つ坂本光司氏 が第1講に登壇。「人を大切にする経営」 の理念とその実践について深く学びます。企業の本来あるべき姿と、永続的な発展のための原理原則を理解し、自社の経営哲学を磨き上げます。
2. 著名な現役経営者による実践的な講義
坂本光司氏に続き、地域密着型経営、人財育成、事業承継、DX化、各分野で成果を出してきた現役経営者の講義が続きます 。机上の空論ではない、明日から自社で応用できる具体的な知見、ノウハウ、そして成功と失敗から得た教訓を学びます。
3. 地域経営者ネットワーク – 刺激し合える仲間との出会い
埼玉を中心としたエリアから、業種や規模は違えど、地域を良くしたい、会社を成長させたいという熱意を持つ経営者、後継者、経営幹部が集います。講義でのディスカッションはもちろん、複数回開催される懇親会などを通じて、互いの経験や悩みを共有し、本音で語り合える深い関係性を築きます。ここで得られる繋がりは、卒業後も続く貴重な財産となり、新たなビジネス連携や課題解決のヒントをもたらします。
講師・講義内容紹介
第 １ 講10/16（金）16:00～17:30
日本で一番大切にしたい会社はなぜ快進撃が続くのか
企業経営の価値が、業績軸から幸せ軸に転換している今日、著書「日本でいちばん大切にしたい会社」は累計70万部を超えるベストセラーとなり、日本の企業経営の在り方を変えようとしています。
1万人以上の企業を調査した気鋭の学者が明かす経営の真髄。業績や数字の前に、経営者が本当に守るべきものは何か。人を大切にする経営の本質を学び、次世代リーダーとしてブレない不変の軸と覚悟を培います。
人を大切にする経営学会 会長
坂本 光司 氏
法政大学院政策創造研究科教授を経て、法政大学中小企業研究所所長等を歴任。「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞 実行委員長。他に国・県・市町・産業支援機関の公職多数。専門は中小企業経営論・地域経済論・福祉産業論。近著に「日本でいちばん大切にしたい会社」シリーズ、「いい経営理念が会社を変える」、『【実践】強い会社の「人を大切にする経営」』、『「新たな資本主義」のマネジメント入門』（ビジネス社）、「人を大切にする経営学用語辞典」（共同文化社）、「もう価格で闘わない」（株式会社あさ出版）等多数。
第 2 講11/18（水）16:00～17:30
伝統と革新を導く次世代リーダーの挑戦
～先代の壁、組織の反発を乗り越え、
地域を巻き込む新時代の経営を創るまで～
伝統産業の家業に入り、数々の変革を起こした若きトップが登壇。先代との葛藤や組織の反発をどう乗り越えたのか？後継者のリアルな視点から、社員の主体性を引き出し地域を巻き込む新時代の経営を学びます。
株式会社能作
代表取締役社長
能作 千春 氏
1986 年富山県生まれ。2011年に家業の株式会社能作へ入社し、現場経験を経て2017年に産業観光部長として新規事業を立ち上げる 。2023 年に 5 代目社長に就任 。「人と、地域と、能作」を掲げ 、伝統工芸・高岡銅器の技を継承しつつ、錫婚式やジュエリーブランド等の革新的な事業を展開 。『ガイアの夜明け』などメディア出演も多数 。2025年には特許庁「知財功労賞」を受賞、2011年に第1回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞で審査員特別賞を受賞。著書に『つなぐ 100年企業5代目社長の葛藤と挑戦』。
第 3 講12/11（金）16:00～17:30
社員の心を一つにする理念浸透と価値創造
～高離職率の業界で驚異の定着率96%を実現。
さいたま発・未来型サービスの興し方～
人手不足にあえぐ介護業界で、驚異の定着率96%を誇る感動企業。地元さいたまで圧倒的支持を得る理念経営のリアルに迫ります。組織の課題を理念で解決し、時代を先駆ける新サービスへ昇華させる実践手法を伝授。
リハプライムホールディングス株式会社
代表取締役
小池 修 氏
1965年埼玉県生まれ、早稲田大学法学部卒。上場フィットネスクラブの執行役員を経て、2011年に両親の看病を機にリハプライム株式会社を創業。高齢者を人生の大先輩として敬い護る「敬護」を理念に掲げ、リハビリ型デイサービス「コンパスウォーク」を全国に展開する。テレビ東京『カンブリア宮殿』など多くのメディアに出演。『日本でいちばん大切にしたい会社』大賞 厚生労働大臣賞やグッドカンパニー大賞特別賞を受賞するなど、シニアの尊厳を護る新時代の「敬護」ビジネスの旗手として注目を集める。本講演では、社員と高齢者の尊厳を最優先する経営の実践と、介護の枠を超えて挑戦し続ける開発の事例を学びます。
開催実績
・栃木県で11期、埼玉県で3期の実績を重ね、合計12年間にわたり継続して開催。地域経済の変動や社会情勢の変化の中でも、常に時代の要請に応える学びを提供し続けてきました。
・これまでに100社を超える企業から、再受講等含めると約340名の経営者・後継者・経営幹部が本塾を修了し、各社の成長と地域経済の発展に貢献しています。
開催歴
| 年度 | 期/主な出来事 | 累計修了者数 |
|---|---|---|
| 2014 | 栃木県の事業の一環として第0期開催 | 150名（累計に含めず） |
| 2015 | とちぎ経営人財塾開講 第1期 | 23名 |
| 2016 | とちぎ経営人財塾第2期 | 42名 |
| 2017 | とちぎ経営人財塾第3期 | 63名 |
| 2018 | とちぎ経営人財塾第4期 | 86名 |
| 2019 | とちぎ経営人財塾第5期 | 109名 |
| 2020 | とちぎ経営人財塾第6期 | 147名 |
| 2021 | とちぎ経営人財塾第7期 | 171名 |
| 2022 | とちぎ経営人財塾第8期 | 189名 |
| 2023 | とちぎ経営人財塾第9期 さいたま経営人財塾開講第1期 | 224名 |
| 2024 | とちぎ経営人財塾第10期 さいたま経営人財塾第2期 | 290名 |
| 2025 | とちぎ経営人財塾第11期 さいたま経営人財塾第3期 | 330名 |
開催概要
| 名称 | さいたま経営人財塾 第4期 |
| 会期 | 【第1講】2026年10月16日(金) 【第2講】2026年11月18日(水) 【第3講】2026年12月11日(金) |
| 時間 | 各回 16:00～17:30 |
| 会場 | 【第1講】大宮ソニックシティ 603 会議室 埼玉県さいたま市大宮区桜木町１丁目７−５ 【第2講】大宮西口カンファレンスセンター会議室1 埼玉県さいたま市大宮区桜木町２丁目6−５ Dom Part II, 地下1階 ※第2講のみ会場が異なりますのでご注意ください。 【第3講】大宮ソニックシティ 603 会議室 ※第1講と同じ会場です。 |
| 主催 | 株式会社サクシード |
| 定員 | 30名（先着順受付・定員に達し次第締切） |
| お申込み期限 | 2026年10月9日（金） ※定員になり次第終了 |
| 受講料 | 88,000円（税込） |
■ ご案内している開催日程・開催方法・講師・講義内容は予定であり、事情により一部変更になる場合があります。
その際は事前に事務局よりご連絡いたします。
■ お申込み完了後のキャンセルはお受けできません。あらかじめご了承ください。
■ 受講料については請求書を発行いたしますので、詳細をご確認の上お振り込みください。
主催者は受講料金は返金いたしません。
■ 不測の事態によりセミナーが開催できない場合、事務局はその責任を負いません。